quarta-feira, 3 de novembro de 2010

Comunicação Diária


Uma das práticas mais eficientes, ao meu ver, nas metodologias ágeis são as reuniões diárias. Não que as reuniões de equipe, planejadas nos métodos tradicionais, sejam ruins, mas elas focam o lado planejado do projeto, ou seja, focam em saber qual a porcentagem de trabalho que o requisito está finalizado.
Olhando pelo ponto de vista planejado (gerencial) isto é ótimo, pois sabemos, numa visão teórica, onde o projeto se encontra. Vamos olhar com um olhar realista e interpessoal. Como um desenvolvedor vai saber qual a porcentagem de trabalho concluído da tarefa?

Não tem uma fórmula exata para isto. Não é como pegar {((Dia / Mês) * Valor Agregado) / Produtividade }. Talvez a melhor forma de obter esta informação no MS Project seja através do campo ‘Duração restante’, mas, mesmo assim, falta utilizar a comunicação entre todos. Falta, principalmente, criar o instinto de equipe, pois sabendo da dificuldade de cada um, saberemos onde está parado e poderemos parar nossa tarefa para estender a mão e ajudar.

Isto é sentido de equipe! É isto que focamos todas as manhãs. Destinamos os tradicionais 15 minutos para falar sobre o projeto, dificuldades, empecílios e/ou qualquer outra coisa relacionada ao projeto.
Nossos ganhos têm sido visíveis, todos se sentem mais valorizadas e, principalmente, sabem que são extremamente importantes para o projeto, pois juntos formamos um time.


Escrito por: Jorge Flor - Gerente de Projetos

2 comentários:

  1. Esqueci de comentar!
    Na foto, estão (esq. para dir.)
    Gabriel Breier, Rafael Menz, Roger Model, Jorge Flor

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  2. Muito bacana. Parabéns a todos.
    Logo mais, vamos disponibilizar informações de outros projetos.

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